Акселератор что это такое: Как работают бизнес-акселераторы — Офтоп на vc.ru

Содержание

Как работают бизнес-акселераторы — Офтоп на vc.ru

Запустить стартап непросто. Особенно если нет большого капитала и какого-либо опыта. Ведь ошибка может дорого обойтись. Однако это не повод отказаться от задуманного. Помочь начинающим предпринимателям призваны бизнес-акселераторы. Разберёмся, что они дают.

2289 просмотров

«Акселератор» означает ускоритель. Компании или проекты, называемые бизнес-акселераторами, оценивают потенциал стартапа, проверяют его жизнеспособность на практике и дают импульс для его развития. Это важно. Потому что недавно запущенный проект, пусть даже созданный на основе бесподобной идеи, ещё тёмная лошадка и для его же создателей, и для потенциальных инвесторов. И нет никаких гарантий, что продукт окажется востребованным, а сама молодая компания сможет преодолеть все барьеры на пути к успеху.

Что предлагают бизнес-акселераторы

С одной стороны, стартап, предлагающий новую оригинальную технологию или концепцию, сулит большие перспективы, а значит — прибыль. С другой — это всегда крайне рискованное предприятие. И выяснить, имеет ли проект будущее, можно лишь после долгой борьбы за место на рынке. Акселераторы определяют его возможности гораздо быстрее и без больших потерь. Они проводят «разведку боем» на учебном бизнес-полигоне.

Вот что в результате получают предприниматели:

  1. Учебная программа

Это курсы по основам предпринимательства, экономике, праву, маркетингу и другим дисциплинам, без представлений о которых бизнес не построить. Опытные менторы делятся с подопечными своим опытом, предостерегают от ошибок, передают навыки делового общения.

2. Инвестиции и ресурсная база

Акселераторы, как правило, получают доход, покупая долю развивающейся компании. Иногда доля переходит в собственность акселератора. Но только в случае успешного окончания курса. Участие в некоторых программах может быть просто оплачено, без продажи активов компании. Вложения акселератора в проект покрывают расходы, связанные с участием в программе, обеспечат возможность выпуска минимального жизнеспособного продукта, с которым можно выйти к клиентам и инвесторам.

3. Повышение инвестиционной привлекательности

Команды предпринимателей, желающих войти в состав акселератора, проходят предварительный отбор. Стать частью такого крупного зарубежного акселератора, как YCombinator или Techstars, очень престижно. Участие в них само по себе говорит о высоком потенциале проекта. Ведь иначе конкурс не пройти.

Инвесторы внимательно следят за судьбой таких стартапов и вкладывают в них средства с большей готовностью. Правда, есть множество менее престижных акселераторов с низкими требованиями к участникам. К таким инвесторы редко проявляют интерес.

В России пока нет акселераторов, которые бы прославились большим числом успешных выпускников. Участие в них не гарантирует увеличение объемов инвестиций в ваш проект. Но всё же прохождение любого акселератора позволяет приобрести связи в среде специалистов отрасли и возможных инвесторов. А заключительный этап программы — презентация проекта, успех которой может обеспечить приток финансов.

4. Проверка жизнеспособности. Выработка оптимальной бизнес-модели

Ещё на этапе отбора участников их проекты тщательно рассматриваются, оцениваются со всех сторон.

Если проект перспективный, команда переходит к практической проверке своих возможностей. В рамках тренировочной программы предприниматели решают под руководством наставников бизнес-задачи, представляют проект потенциальным клиентам, выясняют, будет ли их продукт иметь спрос и что нужно сделать для его повышения.

Одна из задач курса — научиться презентовать и продавать. После первой «разведки», позволяющей узнать реакцию клиентов на предложенный продукт, приступают к продажам. Поиск клиентов, готовых покупать, — особое испытание.

Каких ошибок позволяют избежать бизнес-акселераторы

В отличие от бизнес-инкубатора, где срок пребывания компании не ограничен, продолжительность участия в акселераторе составляет всего несколько месяцев. По одной интенсивной программе совместно обучаются команды нескольких стартапов. Они поддерживают друг друга, обмениваются опытом, учатся решать сложные практические задачи, избегая ошибок, которые в «боевых» условиях рынка могут привести к краху всего предприятия.

Многие стартапы гибнут именно из-за высоких расходов на привлечение пользователей. Акселератор позволит избежать фатальных ошибок и оптимизировать работу команды. Возможно, даже предоставит доступ к собственной клиентской базе, если организатор учебной программы — крупная компания. Так что, если вы только задумались о запуске стартапа, возможно, бизнес-акселератор — это ваш вариант.

АКСЕЛЕРАТОР — это.

.. Что такое АКСЕЛЕРАТОР?
  • Акселератор — устройство, обеспечивающее при срабатывании оросителя уменьшение времени срабатывания спринклерного воздушного сигнального клапана. Источник: НПБ 88 2001*: Установки пожаротушения и сигнализации. Нормы и правила проектирования акселератор… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • АКСЕЛЕРАТОР — [Словарь иностранных слов русского языка

  • акселератор — а м. accélérateur m., англ. accelerator. 1888. Лексис.1. техн. Рычаг управления подачей топлива в цилиндры двигателя внутреннего сгорания, с помощью которого изменяется скоростной и нагрузочный режим работы двигателя. СИС 1985. Акселератор… …   Исторический словарь галлицизмов русского языка

  • Акселератор — показатель изменения требуемого объема инвестиций при изменении потребительского спроса на продукцию. Мультипликаторы и акселераторы используются в анализе экономических циклов; и роли капиталовложений в неравномерности развития экономики. По… …   Финансовый словарь

  • акселератор — ускоритель, акцелератор, педаль Словарь русских синонимов. акселератор сущ., кол во синонимов: 2 • акцелератор (2) • …   Словарь синонимов

  • акселератор — «быстрая» клавиша оперативная клавиша Определенная комбинация клавиш, нажатие которой инициализирует выполнение какого либо действия. Например, одновременное нажатие клавиш Alt+F4 в Диспетчере программ (Program Manager) приводит к… …   Справочник технического переводчика

  • АКСЕЛЕРАТОР — (новолатинское accelerator ускоритель), регулятор количества горючей смеси, поступающей в цилиндры двигателя внутреннего сгорания. Предназначен для изменения частоты вращения вала двигателя (скорости движения транспортной машины) …   Современная энциклопедия

  • АКСЕЛЕРАТОР — регулятор количества горючей смеси, поступающей в цилиндры двигателя внутреннего сгорания. Предназначен для изменения частоты вращения вала двигателя (скорости движения транспортной машины) …   Большой Энциклопедический словарь

  • АКСЕЛЕРАТОР — (от лат. accelero ускоряю) (ускоритель) экономический показатель, характеризующий связь между приростом национального дохода (или конечной продукции) и объемом капиталовложений. Применяется при построении макроэкономических моделей экономического …   Большой Энциклопедический словарь

  • акселератор — – педаль газа. EdwART. Словарь автомобильного жаргона, 2009 …   Автомобильный словарь

  • 3-D АКСЕЛЕРАТОРЫ. Что ЭТО ТАКОЕ И ДЛЯ ЧЕГО НУЖНО? Текст научной статьи по специальности «Компьютерные и информационные науки»

    эксг 1EI >Т1 13А

    Хорее Сергей Анатольевич

    3-D АКСЕЛЕРАТОРЫ.

    Что ЭТО ТАКОЕ И ДЛЯ ЧЕГО НУЖНО?

    Видеоадаптер, вероятно, является компонентом персонального компьютера, вызывающим наибольшее количество вопросов. И действительно, почему один видеоадаптер стоит тридцать, а другой триста долларов? Почему видеоадаптеры, изготовленные из одинаковых микросхем, могут различаться в стоимости на 30, а то и на 50 %?

    Разумно начать с того, что вспомнить,

    С ЧЕГО ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ, И КАКИМИ БЫЛИ ПЕРВЫЕ ВИДЕОАДАПТЕРЫ.

    Видеоадаптер предназначен для того, чтобы преобразовывать информацию, хранящуюся и обрабатываемую компьютером, в визуальную форму, пригодную для воспроизведения на мониторе. Таким образом, комплект видеоадаптер-монитор, по сути дела, представляет интерфейс от машины к человеку. А поскольку более 70% информации мы воспринимаем визуально, от качества этого интерфейса в значительной степени зависит наше восприятие компьютера в целом. Именно поэтому производители компьютеров такое внимание уделяют видеоподсистеме.

    Первые компьютеры имели видеоподсистемы, структурная схема которых представлена на рис. 1. Надо сказать, за годы су-

    ществования персональных компьютеров эта схема радикально не изменилась. Однако первоначально весь экран представлялся в виде набора цветных точек-пикселей, и вывод изображения состоял в непосредственной записи в видеопамять цвета точки в ячейку с ее координатами. Такой подход позволял использовать в качестве видеопроцессора относительно простую, а следовательно, недорогую микросхему и оправдывал себя до тех пор, пока основной операционной системой была MS-DOS или ее аналоги.

    С ростом популярности Windows возникла потребность в специализирован-

    Рисунок 1.

    Видеоподсистема персонального компьютера.

    ных двумерных или Windows-акселераторах.

    ЗАЧЕМ НУЖНЫ ЭТИ WINDOWS-АКСЕЛЕРАТОРЫ?

    Непосредственное программирование экрана не могло обеспечить растущих потребностей графической оболочки. Легко представить, сколько операций записи точки необходимо произвести центральному процессору, чтобы нарисовать просто белое окно. Производители видеоадаптеров добавили в свои продукты функции обработки двумерной графики, такие, как прорисовка окон при открытии и свертывании, закраска областей экрана, перемещение областей и аппаратная реализация курсора. Так появилось семейство видеокарт, называемых Windows или GUI (Graphical User Interface) акселераторами, которые стали непременными атрибутами современных компьютеров. Впоследствии эти акселераторы непрерывно совершенствовались. Они приобретали новые функции, например, способность работы с True Type шрифтами, аппаратный скроллинг и т.д.

    Внедрение мультимедиа создало новые проблемы, вызванные добавлением таких компонентов, как звук и цифровое видео, к набору двумерных графических функций. Сегодня большинство видеоадаптеров поддерживают на аппаратном уровне обработку цифрового видео. Мультимедиа акселератор обычно имеет встроенные аппаратные функции, позволяющие масштабировать видеоизображение по осям x и у, а также аппаратно преобразовывать цифровой сигнал в аналоговый для вывода его на монитор в формате RGB. Мультимедиа акселераторы могут также иметь встроенные возможности декомпрессии цифрового видео (MPEG-1).

    Параллельно с увеличением быстродействия и количества функций росло разрешение мультимедиа акселераторов. Первичный стандарт VGA составлял 640×480 пикселей, сегодня же не существует монитора, поддерживающего разрешение менее 1024×768 пикселей, поэтому и видео-

    карт с меньшим разрешением не выпускается. Что касается видеопамяти, то для этих графических карт легко посчитать необходимый размер: (разрешение по горизонтали)х(разрешение по вертика-ли)х(глубину цвета). Например: 1024х768х3(байта)= 2359296 байт, то есть для получения разрешения 1024×768 пикселей при 16777216 цветах требуется 2359296 байт видеопамяти. На практике это означает, что такое разрешение обеспечивают мультимедиа акселераторы с видеопамятью 4 МБ.

    Видеоконтроллеры, на базе которых выпускались видеоадаптеры, становились все совершеннее, все быстрее приобретали новые возможности; например, S3-Trio 64V+ фирмы S3 может работать с тремя независимыми потоками видеоданных: данные от центрального процессора, цифровое видео и аппаратный курсор. Потенциал, заложенный в эту микросхему, столь высок, что видеоадаптеры на ее основе до сих пор пользуются спросом. Более того, встречаются даже видеоадаптеры на микросхемах других фирм, которые «делают вид», что это S3-Trio 64V+. Мне кажется, что это высшее признание.

    Однако эта почти идиллическая и уж во всяком случае явно эволюционная картина была буквально взорвана примерно полтора года назад появлением 3-D.

    ЧТО ЖЕ ТАКОЕ 3-D?

    3-D, как следует из самого названия, это изображение трехмерных объектов на экране монитора, скорее, даже не просто отдельных объектов, а реального, или, точнее, виртуального мира. Зачем это нужно? Апологеты 3-D графики говорят о преимуществах, которые дает перенос приложений с высокопроизводительных рабочих станций типа Silicon Graphics на PC платформу. Говорят, что интернет-приложения сильно выиграют от невероятной маневренности, интуитивности и гибкости, которые обеспечивает применение трехмерного графического интерфейса.

    Взаимодействие в World Wide Web будет гораздо проще и удобнее, если будет происходить в трехмерном пространстве. Однако даже самые ярые энтузиасты признают, что развлекательные приложения -главный потребитель и заказчик ускорителей 3-D графики. Развлекательные приложения — это прежде всего и в основном игры, значит, если мы не собираемся играть, нам 3-D акселератор не нужен? Значит, не нужен. Однако не следует забывать, что 3-D графика — это уже технология. Можно работать с текстами в редакторе WordPad, однако большинство предпочитает Word. Это тоже технология. Ну, а цена не столь велика. Если мне не изменяет память, то самая покупаемая сегодня видеокарта — 3-D акселератор на микросхеме S3-ViRGE c 2МБ памяти стоит около 35 долларов или даже дешевле. Ею оснащаются большинство компьютеров начального уровня.

    РОЛЬ API

    3-D графика не смогла бы стать технологией, если бы не было разнообразного инструментария, позволяющего с ней работать, а для изображения трехмерных объектов на экране монитора требуется проведение серии процессов (обычно называемых конвейером). Программный интерфейс приложений (API) как раз и состоит из функций, управляющих 3D конвейером на программном уровне, но при этом может использовать преимущества аппаратной реализации 3D в случае наличия этой возможности. Если имеется аппаратный акселератор, API использует его преимущества, если нет, то API работает с оптимальными настройками, рассчитанными на самые обычные системы. Таким образом, благодаря применению API, любое количество программных средств может поддерживаться любым количеством аппаратных 3D акселераторов.

    Для приложений общего и развлекательного направления существуют следующие API:

    • Microsoft Direct3D

    • Criterion Renderware

    • Argonaut BRender

    • Intel 3DR

    Компания Apple продвигает свой собственный интерфейс Rave, созданный на основе их собственного API Quickdraw 3D.

    Для профессиональных приложений, работающих под управлением WindowsNT, доминирует интерфейс OpenGL. Компания Autodesk, крупнейший производитель инженерных приложений, разработала свой собственный API, называемый Heidi. Свои API разработали и такие компании, как Intergraph — RenderGL и 3DFX — GLide.

    Существование и доступность 3D интерфейсов, поддерживающих множество графических подсистем и приложений, в свою очередь, увеличивает потребность в аппаратных ускорителях трехмерной графики, работающих в режиме реального времени.

    Итак, как же строится 3-D изображение?

    МОДЕЛЬ

    Как мы уже знаем, для изображения трехмерных объектов требуется выполнение ряда операций с преобразованием результата в двумерный вид. Первоначально, объект представляется в виде набора точек или координат в трехмерном пространстве. Трехмерная система координат определяется тремя осями: горизонтальной, вертикальной и глубины, обычно называемых, соответственно осями x, y и z. Объектом может быть дом, человек, машина, самолет или целый 3D мир, и координаты определяют положение вершин (узловых точек), из которых состоит объект, в Рисунок 2.

    пространстве. Каркасная модель куба.

    Рисунок 3.

    Модель самолета с закрашенными поверхностями.

    Соединив вершины объекта линиями, мы получим каркасную модель, называемую так из-за того, что видимыми являются только края поверхностей трехмерного тела. Каркасная модель определяет области, составляющие поверхности объекта, которые могут быть заполнены цветом, текстурами и освещаться лучами света. Даже при таком упрощенном объяснении конвейера 3Э графики становится ясно, как много требуется вычислений для прорисовки трехмерного объекта на двумерном экране. Можно представить, насколько увеличивается объем требуемых вычислений над системой координат, если объект движется. Именно этот огромный объем вычислений и обусловил появление специализированных 3Э акселераторов.

    ТЕХНОЛОГИЯ 3Б-ГРАФИКИ.

    Часть вычислительных операций, связанных с отображением и моделированием трехмерного мира, переложено на 3Э-акселератор, который является сердцем 3Э-видеокарты. Центральный процессор теперь практически не занят вопросами отображения, образ экрана формирует видеокарта. В основе этого процесса лежит реализация на аппаратном уровне ряда эффектов, а также применение математического аппарата. Попробуем разобраться, что же конкретно умеет графический 3Э-процессор.

    В качестве примера рассмотрим ги-

    потетический симулятор автогонок и на его примере проиллюстрируем, какие усилия предпринимаются для создания реалистичности отображения поверхностей дороги или зданий, стоящих на обочине, и т. д.

    Для этого применяется распространенный метод, называемый текстурирование (texture mapping). Это самый распространенный эффект для моделирования поверхностей. Например, фасад здания потребовал бы отображения множества граней для моделирования множества кирпичей, окон и дверей. Однако текстура (изображение, накладываемое на всю поверхность сразу) дает больше реализма, но требует меньше вычислительных ресурсов, так как позволяет оперировать со всем фасадом как с единой поверхностью. Перед тем, как поверхности попадают на экран, они текстури-руются и затеняются. Все текстуры хранятся в памяти, обычно установленной на видеокарте. Кстати, здесь нельзя не заметить, что применение ускоренного графического порта AGP (Accelerated Graphics Port) делает возможным хранение текстур в системной памяти, а ее объем гораздо больше.

    Очевидно, что, когда поверхности текстурируются, необходим учет перспективы, например, при отображении дороги с разделительной полосой, уходящей за горизонт. Перспективная коррекция необходима для того, чтобы текстурирован-ные объекты выглядели правильно. Она гарантирует, что битмэп правильно нало-жится на разные части объекта — и на те, которые ближе к наблюдателю, и на более далекие.

    Коррекция с учетом перспективы -очень трудоемкая операция, поэтому иногда можно встретить не совсем верную ее реализацию.

    При наложении текстур, в принципе, также можно увидеть швы между двумя ближайшими битмэпами. Или, что бывает чаще, в некоторых играх при изображении дороги или длинных коридоров

    заметно мерцание во время движения. Для подавления этих трудностей применяется фильтрация (обычно Ы- или М-линейная).

    Билинейная фильтрация — метод устранения искажений изображения. При медленном вращении или движении объекта могут быть заметны перескакивания пикселей с одного места на другое, что и вызывает мерцание. Для снижения этого эффекта при билинейной фильтрации для отображения точки поверхности берется взвешенное среднее четырех смежных текстурных пикселей.

    Трилинейная фильтрация несколько сложнее. Для получения каждого пикселя изображения берется взвешенное среднее значение результатов двух уровней билинейной фильтрации. Полученное изображение будет еще более четкое и менее мерцающее.

    Текстуры, с помощью которых формируется поверхность объекта, изменяют свой вид в зависимости от изменения расстояния от объекта до положения глаз зрителя. При движущемся изображении, например, по мере того, как объект удаляется от зрителя, текстурный битмэп дол-

    жен уменьшаться в размерах вместе с уменьшением размера отображаемого объекта. Для того, чтобы выполнить это преобразование, графический процессор преобразует битмэпы текстур вплоть до соответствующего размера для покрытия поверхности объекта, но при этом изображение должно оставаться естественным, то есть объект не должен деформироваться непредвиденным образом.

    Для того чтобы избежать непредвиденных изменений, большинство управляющих графикой процессов создают серии предфильтрованных битмэпов — текстур с уменьшенным разрешением, этот процесс называется mip mapping. Затем графическая программа автоматически определяет, какую текстуру использовать, основываясь на деталях изображения, которое уже выведено на экран. Соответственно, если объект уменьшается в размерах, размер его текстурного битмэпа тоже уменьшается.

    Но вернемся в наш гоночный автомобиль. Сама дорога уже выглядит реалистично, но проблемы наблюдаются с ее краями! Вспомните, как выглядит линия,

    Рисунок 4.

    Иллюстрация процесса mip mapping. Верхняя строка — соответствующие бит-мэпы для разного размера объекта. В нижней строке битмэпы увеличены до одного размера для пояснения технологии.

    Рисунок 5.

    Иллюстрация процесса anti-aliasing. Слева имеет рваные края, справа гладкие.

    проведенная на экране не параллельно его краю. Вот и у нашей дороги появляются «рваные края». И для борьбы с этим недостатком изображения применяется antialiasing.

    Это способ интерполяции пикселей для получения более ровных границ объекта. Наиболее часто используемая техника — создание плавного перехода от цвета линии или края к цвету фона. Цвет точки, лежащей на границе объектов, определяется как среднее цветов двух граничных точек. Однако в некоторых случаях побочным эффектом anti-aliasing является смазывание (blurring) краев.

    Мы подходим к ключевому моменту функционирования всех ЗЭ-алгоритмов. Предположим, что трек, по которому ездит наша гоночная машина, окружен большим количеством разнообразных объек-

    линия

    тов — строении, деревьев, людей. Тут перед ЗО-процес-сором встает главная проблема, как определить, какие из объектов находятся в области видимости и как они освещены. Причем, знать, что видимо в данный момент, недостаточно. Необходимо иметь информацию и о взаимном расположении объектов. Для решения этой задачи применяется метод, называемый z-буферизация. Это самый надежный метод удаления скрытых поверхностей. В так называемом z-буфере хранятся значения глубины всех пикселей (z-координаты). Когда рассчитывается (рен-дерится) новый пиксель, его глубина сравнивается со значениями, хранимыми в z-буфере, а конкретнее, — с глубинами уже срендеренных пикселей с теми же координатами x и у. Если новый пиксель имеет значение глубины больше какого-либо значения в z-буфере, новый пиксель не записывается в буфер для отображения, если меньше — то записывается. Z-буфе-ризация при аппаратной реализации значительно увеличивает производительность.

    Разрешающая способность z-буфе-ра — самый главный его атрибут. Она критична для высококачественного отображения сцен с большой глубиной. Чем выше

    Рисунок 6.

    Применение техники anti-aliasing к реальной картинке. Слева — исходная фотография, справа — после обработки.

    разрешающая способность, тем выше дискретность z-координат и точнее выполняется рендеринг удаленных объектов. Если при рендеринге разрешающей способности не хватает, то может случиться, что два перекрывающихся объекта получат одну и ту же координату z, в результате аппаратура не будет знать какой объект ближе к наблюдателю, что может вызвать искажение изображения. Для избежания этих эффектов профессиональные платы имеют 32-разрядный z-буфер и оборудуются большими объемами памяти.

    Кроме вышеперечисленных основ, трехмерные графические платы обычно имеют возможность воспроизведения некоторого количества дополнительных функций. Например, если бы Вы на своем гоночном автомобиле въехали в песок, то обзор бы затруднился поднявшейся пылью. Для реализации таких и подобных эффектов применяется fogging (затуманивание). Этот эффект образуется за счет комбинирования смешанных компьютерных цветовых пикселей с цветом тумана (fog) под управлением функции, определяющей глубину затуманивания. С помощью этого же алгоритма далеко отстоящие объекты погружаются в дымку, создавая иллюзию расстояния.

    Реальный мир состоит из прозрачных, полупрозрачных и непрозрачных объектов. Для учета этого обстоятельства применяется alpha blending — способ передачи информации о прозрачности полупрозрачных объектов. Эффект полупрозрачности создается путем объединения цвета исходного пиксела с пикселом, уже находящимся в буфере. В результате цвет точки является комбинацией цветов переднего и заднего плана. Обычно, коэффициент alpha имеет нормализованное значение от 0 до 1 для каждого цветного пиксела. Новый пиксел = (alpha)(цвет пиксела А) + (1 — alpha)(цвет пиксела В).

    Очевидно, что для создания реалистичной картины происходящего на экране необходимо частое обновление его содержимого. При формировании каждого следующего кадра, 3Э-акселератор про-

    ходит весь путь подсчета заново, поэтому он должен обладать немалым быстродействием. Но в 3Э-графике применяются и другие методы придания плавности движению. Ключевой — Double Buffering. Представьте себе старый трюк аниматоров, рисовавших на уголках стопки бумаги персонаж мультика, со слегка изменяемым положением на каждом следующем листе. Пролистав всю стопку, отгибая уголок, мы увидим плавное движение нашего героя. Практически такой же принцип работы имеет и Double Buffering в 3D анимации, то есть следующее положение персонажа уже нарисовано до того, как текущая страница будет пролистана. Без применения двойной буферизации изображение не будет иметь требуемой плавности, то есть будет прерывистым. Для двойной буферизации требуется наличие двух областей, зарезервированных в буфере кадров трехмерной графической платы; обе области должны соответствовать размеру изображения, выводимого на экран. Метод использует два буфера для получения изображения: один для отображения картинки, другой для рендеринга. В то время, как отображается содержимое одного буфера, в другом происходит рендеринг. Когда очередной кадр обработан, буфера переключаются (меняются местами). Таким образом, играющий все время видит устойчивую картинку.

    В заключение обсуждения алгоритмов, применяемых в 3D-графических акселераторах, попробуем разобраться, каким же образом применение всех эффектов по отдельности позволяет получить целостную картину. 3D-графика реализуется с помощью многоступенчатого механизма, называемого, как мы помним, конвейером, точнее, конвейером рендеринга.

    Применение конвейерной обработки позволяет еще ускорить выполнение расчетов за счет того, что вычисления для следующего объекта могут быть начаты до окончания вычислений предыдущего.

    Конвейер рендеринга может быть разделен на 2 стадии: геометрическая обработка и растеризация.

    На первой стадии геометрической обработки выполняется преобразование координат (вращение, перенос и масштабирование всех объектов), отсечение невидимых частей объектов, расчет освещения, определение цвета каждой вершины с учетом всех световых источников и про-

    цесс деления изображения на более мелкие формы. Для описания характера поверхности объекта она делится на всевозможные многоугольники. Наиболее часто при отображении графических объектов используется деление на треугольники и четырехугольники, так как они легче все-

    Рисунок 7.

    Конвейер рендеринга.

    го обсчитываются и ими легко манипулировать. При этом координаты объектов переводятся из вещественного в целочисленное представление для ускорения вычислений.

    На второй стадии к изображению применяются все описанные эффекты в следующей последовательности: удаление скрытых поверхностей, наложение с учетом перспективы текстур (используя z-бу-фер), применение эффектов тумана и полупрозрачности, anti-aliasing. После этого очередная точка считается готовой к помещению в буфер со следующего кадра.

    НЕОБХОДИМЫЕ ОБЪЕМЫ ПАМЯТИ.

    Значительное усложнение технологии потребовало значительного увеличения объема памяти видеокарты. Если у 2D видеокарт требовалась память только под буфер кадра, для 3D акселераторов необходимы front buffer, back buffer, z-buffer и место под кэш текстур. Front buffer и back buffer равны буферу кадра, z-buffer несколько меньше, а объем кэша текстур определяется программным обеспечением. Для примера возьмем разрешение 640х480 точек при 16 млн. цветов, тогда front buffer и back buffer составляют примерно по 900КБ, z-buffer — примерно 600КБ (если он 16-ти битный), все остальное остается под кэш текстур. Это означает, что для работы в этом режиме 3D акселера-

    тору потребуется по крайней мере 4МБ. Так что, встретив где-нибудь в прайслис-те 3D акселератор 40МБ памяти, не удивляйтесь. Утешает одно: сегодняшние 4МБ видеокарты стоят столько же, сколько и 1-мегабайтные видеокарты пару лет назад.

    ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ, ИЛИ ДАВАЙТЕ ПОМЕЧТАЕМ.

    Немного придя в себя от обилия информации, попробуем представить, какими будут акселераторы следующего поколения. Лично мне кажется, что за 3-D акселераторами последуют 4-D акселераторы. Добавится новая координата — время. И если сейчас задаются размеры, координаты, тип поверхности и характер освещения, то в будущем можно будет вводить описание поведения объекта. Например, прыгающий мячик будет отскакивать от пола на все меньшую высоту, пока окончательно не опустится на пол, вентилятор будет вращаться, покачиваясь вправо-влево и т.д.

    А может быть, все будет и не так. Но в чем вы можете быть уверены, так это в том, что технический прогресс не остановится, и завтра будет что-то новое, о чем мы вам с удовольствием расскажем.

    При подготовке статьи использовались материалы фирм Diamond Multimedia (США), Hercules Computer Technology (США), S3 (США), iXBT (Россия).

    Хорее Сергей Анатольевич, технический отдел фирмы MicroXperts.

    НАШИ АВТОРЫ

    «Акселератор для НКО»: о чем это?

    Латинское «acceleratio», породившее слово «акселератор», описывает ускорение какого-либо процесса. В современном словаре одно из основных его значений связано с институтом поддержки стартапов, причем с определенного времени это понятие применимо не только к бизнесу, но и к сфере некоммерческих проектов.

    Акселераторы для НКО – тема достаточно новая как для западного, так и для отечественного благотворительного сообщества.

    Разбираемся, как устроены такие проекты и как они работают.

    Ускорение для бизнеса

    Бизнес-акселераторы занимаются прокачкой действующих проектов с работающей бизнес-моделью и подтвержденным опытом продаж. В отличие от инкубаторов, работающих со стартапами или даже прототипами проектов, акселераторы взаимодействуют с бизнесом, подтвердившим свою жизнеспособность и существующим не менее двух лет.

    Акселераторы предоставляют своим резидентам административные, юридические и образовательные услуги, обеспечивают медиаподдержку. В их сервисы также входит нетворкинг, индивидуальные консультации в сфере ведения бизнеса, командообразования и разработки продукта, предоставление коворкингов, венчурное финансирование. В дальнейшем акселераторы и их менторы помогают взаимодействию проектов с инвесторами и бизнес-ангелами.

    Акселераторы бывают частными, корпоративными (в этом случае фокус будет на доработке внутрикорпоративных идей), государственными. Последние могут специализироваться на социальных или образовательных проектах, помогать компаниям, работающим в определенной сфере (например в сельском хозяйстве) или целенаправленно поддерживать малый бизнес.

    Фото: flickr.com / David Drexler

    История вопроса

    История существования бизнес-акселераторов официально отслеживается с 2005 года. Именно тогда появился первый в мире акселератор – Y Combinator, созданный в США группой частных инвесторов. Венчурный фонд, основанный Полом Грэмом на базе Boulder Technology Incubator, стал первой компанией, которая вместо долговременной опеки стартапов предложила им короткие обучающие программы и систему посевных инвестиций.

    Это сработало, и теперь Y Combinator представляет собой один из мощнейших бизнес-акселераторов в мире: среди резидентов Y Combinator такие компании, как Reddit, Airbnb, Dropbox, Disqus. Не менее известны сегодня и такие акселераторы, как 500 Startups, Techstars, Plug and Play, Boost VC, Alchemist. Эти компании работают со стартапами разных тематик и на разных условиях, вплоть до того что где-то участие может быть бесплатным.

    В 2013-м создатели того же Y Combinator решили не останавливаться на достигнутом и снова стали первопроходцами, на этот раз в сфере поддержки социальных некоммерческих проектов. Среди них Watsi – краудфандинговое лечение в развивающихся странах, Immunity Project (разработка вакцины от ВИЧ) и другие.

    Отечественный опыт

    В России венчурный рынок развивается по индивидуальной траектории. Он значительно меньше в размерах, преследует немного иные цели и имеет свои, довольно заметные, законодательные отличия. Тем не менее, в нашей стране успешно работают разноплановые акселераторы, в их числе совместный проект «Сбербанка» и 500 Startups, акселераторы фонда «Сколково», МГУ, GenerationS, Mendeleev, Fintech Lab.

    Большая часть российских акселераторов предпочитает работу с проектами, связанными с диджитал и интернетом, био- и нанотехнологиями, развитием предпринимательства, решением социальных проблем.

    О последних – немного подробнее. Несмотря на некоторую неочевидность запроса, НКО нуждаются в «прокачке» ничуть не меньше коммерческих проектов: чтобы оказывать эффективную помощь, одного желания изменить мир, как правило, недостаточно.

    Для ведения успешной деятельности благотворительным организациям точно так же требуются знания в области юриспруденции, финансов, маркетинга. Пока же у российских НКО с избытком хватает проблем, связанных с недостаточной квалифицированностью персонала, отсутствием четкости в разработке стратегий (и часто – с отсутствием самих стратегий), слабыми навыками коммуникации с внешним миром (включая коммуникацию с властью).

    Программы для НКО

    Сегодня в российском некоммерческом секторе акселерационные программы немногочисленны, но постепенно ситуация начинает меняться.

    Так, фонд «Друзья» реализует программу для лидеров НКО, направленную на прокачку управленческих навыков и стратегического мышления. Для каждого участника программы команда профессионалов составляет годовой план поддержки с фокусом на создание и внедрение стратегии развития конкретной некоммерческой организации, участники работают над планами развития и масштабирования своих проектов.

    В формате акселератора работает и один из признанных лидеров сферы – образовательный проект «Теплица социальных технологий», деятельность которого направлена на построение эффективного взаимодействия между ИТ-специалистами и благотворительным сообществом.

    Фото: «Теплица социальных технологий»

    В 2018 году Росбанк совместно с Impact Hub Moscow открыл акселератор «Начни иначе» для организаций в сфере инклюзии. Программа помогает инклюзивным социальным предпринимателям и организациям выявить свои точки роста и увеличить вклад в решение проблем людей из уязвимых групп. В «Начни иначе» ежегодно участвуют многие НКО. Прием заявок на этот год открыт сейчас.

    На одном языке

    В ближайшее время на карте отечественной благотворительности появится еще один акселератор для некоммерческого сектора. На форуме «Эндаументы 2021. Больше чем деньги», прошедшем в конце апреля, Фонд целевого капитала «Истоки» объявил о создании собственного акселератора НКО в партнерстве с группой компаний Philin Philgood.

    Задача нового проекта – оказание системной поддержки в области маркетинга и построения коммуникативных стратегий фондам и благотворительным организациям.

    Владимир Марченко

    директор фонда «Истоки»

    Изначально эндаумент создавался именно для поддержки благотворительных программ, но сейчас мы планируем запустить институт системной поддержки российской филантропии. Кроме того, 2020 год помог нам осознать, что важнейшую роль в развитии НКО играют цифровые коммуникации. Мы искали ту нишу, где наша поддержка была бы особенно ценна, и в итоге пришли к идее и проекту акселератора для некоммерческих организаций. В качестве триггера развития мы выбрали коммуникации – они очень важны для развития любой НКО.

    Принять участие в отборе может практически любой профильный проект. В коммуникационный пакет победителя войдут такие опции, как  брендинг (разработка фирменного стиля), помощь в создании сайта организации (ресурс, разработанный под потребности НКО с интеграцией с платежными сервисами, формами обратной связи, имейл-рассылкой), создание SMM-стратегии и SMM-сопровождение в течение одного квартала.

    Анастасия Михеева

    руководитель направления развития группы компаний Philin Philgood

    Различные формы акселерации в НКО набирают обороты, и это объяснимо. Сегодня почти все классические грантовые программы построены по принципу «без права на ошибку». То есть, все средства — целевые и программные. А ведь часто, чтобы попробовать что-то действительно смелое и инновационное и за счет этого увеличить охваты, вовлеченность, информированность о проблеме, кроме программной деятельности нужны диджитал и PR-инструменты, на которые фандрайзить самостоятельно как раз очень сложно. Смысл акселерации как раз в том, чтобы социально ориентированные организации могли эффективно воздействовать на общество, добиваясь существенных и устойчивых изменений.

    Больше новостей некоммерческого сектора в телеграм-канале АСИ. Подписывайтесь.

    РВК — 🚀 «Корпоративный акселератор — это хороший способ…

    🚀 «Корпоративный акселератор — это хороший способ ускорить развитие своего проекта, но для начала нужно в него попасть», — говорит Екатерина Петрова, директор корпоративного акселератора GenerationS от РВК, в материале, опубликованном на сайте РБК.

    ✨Что такое корпоративный акселератор? Что дает сторонам участие в программе, стоит ли подавать заявку и почему стартапы, прошедшие акселераторы более успешны?

    В зависимости от целей и задач, которые стоят перед бизнесом, акселератор может являться как площадкой для пилотирования технологий, так и выполнять роль образовательной программы с менторской поддержкой.

    Как стартапу не провалить самопрезентацию и попасть в акселератор? Несколько советов, которые дает Екатерина:

    ✅ От стартапа ожидается конкретное предложение о сотрудничестве и взаимодействии с корпорацией. Вариантов довольно много: это закупка товаров и услуг у стартапа, заказные НИОКРы, инвестиции или совместное предложение для клиентов. Команде стартапа важно определиться, какая модель им интересна, а затем понять, является ли акселератор правильным «окном входа» в корпорацию.

    ✅ Следует уделить время детальному описанию того, что уже сделано и задачам, которые необходимо решить до первого испытания на базе конкретной компании или отрасли.

    ✅ Нужно приводить сравнения с компаниями или технологиями, которых вы считаете своими конкурентами. Важно указать на уникальность и инновационность именно вашего решения, и на то, чем оно отличается от всех остальных продуктов на рынке.

    ✅ Обоснуйте экономическую эффективность предлагаемого решения (бизнес-кейс). Это не обязательно должны быть конкретные цифры: акселератору будет достаточно понимания, какие расходы сократятся или где возникнут дополнительные доходы.

    👉 Еще больше полезных советов и лайфхаков для стартапов от Екатерины Петровой в материале РБК: https://trends.rbc.ru/trends/innovation/5fdceaa29a79472ab66aca69

    #РВК #gen_s

    Сбер запустил первый акселератор для студентов

    25 января стартует сбор заявок в общероссийский акселератор SberStudent для студентов, аспирантов, научных сотрудников институтов и университетов. Программа для акселератора разработана по содержанию учебных материалов от Stanford Online. Обучение будет проходить онлайн. Участники смогут развить свою бизнес-идею и запустить свой первый коммерческий проект. Сбербанк полностью оплатит обучение. Помимо основной программы, лучшие команды, выбранные Сбербанком, получат дополнительное кураторство, а также сертификат Стэнфордского Центра Профессионального Развития, который управляет Stanford Online. После обучения, такие команды смогут презентовать свои проекты российским корпорациям и инвесторам во время специально организованного демо-дня.

    Студенческий акселератор SberStudent для студентов России — это возможность изучить опыт организации и развития бизнеса под руководством преподавателей Стэнфордского университета и экспертов в индустрии, научиться мыслить как инновационный предприниматель, а также оценивать потенциал превращения бизнес-идеи в полноценный бизнес, анализировать соответствие продукта рынку (product-market fit), выстраивать архитектуру бизнес-моделей, формулировать цели, превращать их в метрики и планы, оценивать необходимые ресурсы, в том числе финансовые, для их достижения, найти крупных заказчиков, партнёров и получить первые инвестиции на развитие и, главное, реализовать работающий продукт стартапа и монетизировать его.

    В семействе акселераторов Сбера — пополнение: к нашей международной программе для seed-стартапов Sber500 в партнёрстве с 500 Startups, к программам для сотрудников SberUp и школьников SberZ добавился студенческий акселератор SberStudent. Глобальная цель всех этих акселераторов — вырастить созвездие новых сильных технологических компаний, которые могли бы стать фундаментом новой экономики нашей страны. Для этого нужно начать менять отношение к предпринимательству в целом, а также предоставить участникам знания, инструменты и ресурсы, необходимые для роста бизнеса. Программу студенческого акселератора мы реализуем на базе образовательного контента от Stanford Online, который даёт студентам знания и инструменты, учит образу мышления, применяющимся в Кремниевой долине. Уверен, этот проект внесёт важный вклад в развитие культуры предпринимательства в российской университетской среде и заложит основу для создания в вузах дружественной к бизнес-инновациям среды

    Stanford Online – это образовательный онлайн-портал Стэнфордского университета под управлением Стэнфордского Центра Профессионального развития — лидера глобального дополнительного онлайн-обучения

    В университетах отдельное внимание уделяется формированию креативной предпринимательской среды, взаимодействие вузов и индустриальных партнёров уже становится нормой. Для нас особенно важно, чтобы ведущие российские технологические компании предоставляли студентам новые возможности для реализации, погружения их в среду реальной работы. Убеждён, что инициатива по проведению первого общероссийского студенческого акселератора SberStudent будет способствовать достижению этих целей

    Помимо основной программы, лучшие команды, выбранные Сбербанком, получат дополнительное кураторство работая совместно со Стэнфордским Центром Профессионального Развития, управляющим Stanford Online, а также возможность представить проект более чем 60 компаниям экосистемы Сбера, крупнейшим российским и международным корпорациям и инвесторам на финальном демо-дне в СберУниверситете.

    [1] Согласно рейтингу Pitchbook Universities 2020

    Акселератор

    Акселератор УрФУ – это деловая программа, которая обеспечивает ускоренное развитие бизнес-проектов (стратапов) различной направленности на любых стадиях развития. Длительность акселератора составляет 2 месяца.

    Акселерационная программа проходит с 26 апреля по 09 июля 2021 года.

    Треки 13 сезона Акселератора УрФУ:
    • BioMed — проекты, связанные с биомедицинскими разработками и современными системами здоровья;
    • PowerEnergy — проекты в сфере электроэнергетики, нефтегазовой промышленности и новых составов, систем энергоснабжения;
    • EdTech — проекты, направленные на развитие обучающих технологий, внедрение инновационных разработок в процесс обучения;
    • IT-Technologies — проекты, предлагающие новые подходы к организации интеллектуальных систем, приложений или другие инфраструктурные проекты с использование IT-технологий в разных отраслях;
    • FoodTech – проекты, направленные на развитие фермерских хозяйств и пищевых производств, упаковку, хранение, приготовление и утилизацию пищи;
    • New Materials – проекты в области новых материалов, аддитивных технологий

     

    Мы также готовы рассмотреть предложенные Вами направления программы!      

    Участники Акселератора получат:
    • профессиональную оценку своих бизнес-моделей и технологических разработок;
    • экспертную поддержку, которая позволяет стартаперам в кратчайшие сроки перейти от стадии идеи к созданию прототипа и первым продажам;
    • возможность встретиться с инвесторами и заключить контракт;
    • тренинги и мастер-классы от ведущих специалистов в области финансов, маркетинга, патентования.

    Вы сможете:
    • Разработать грамотный бизнес-план инновационного проекта
    • Просчитать экономику проекта
    • Подать заявку на регистрацию прав на РИД
    • Представить свой проект экспертной среде
    • Проработать пути развития и реализации идеи
    • Найти стратегический партнеров
    • Привлечь инвесторов для развития проекта
    • Подать заявку в программу «Старт 1» / зарегистрировать МИП

     

    Финальная защита лучших проектов сезона состоится на Международной промышленной выставке Иннопром 2021.

     

    У нас также работает преакселерационная программа для грантообладателей конкурса «Умник» – программа преакселерации разработана для грантополучателей проекта УМНИК с целью обучения основам коммерческого использования результатов научно-технических разработок. Программа поможет участникам найти возможности монетизации научного исследования и проработать необходимые шаги для дальнейшего развития проекта.

     

      

       Пишите: [email protected]

       Звоните:

       тел. +7 343 375 94 32

       тел. +7 343 375 48 73

       тел. +7 902 87 34 851

       Заходите в гости:
       ул. Комсомольская, д. 61, офис 208

      читайте о нас на Facebook

      следите за новостями в Вконтакте

    Что такое ускоритель запуска и как он работает? — Университет Дрейпера

    Для растущего стартапа принятие в акселератор — огромное достижение. Эти программы предоставляют молодым стартапам возможности для финансирования и наставничества. Они создают новые команды в процветающей экосистеме стартапов в окружении возможностей для обучения и коллег-новаторов.

    В этом руководстве мы обсудим, что такое ускоритель стартапов, как он работает и как определить, подходит ли он для вашего бизнеса.

    Что такое ускоритель запуска?

    Ускоритель стартапов — это краткосрочная программа роста, которая продвигает несколько лет роста в течение нескольких месяцев. Думайте о них как о тренировочном лагере по вопросам рыночной готовности и инвестиционного развития. Исследования показывают, что выпускники высокорейтинговых программ акселератора быстрее достигли ключевых вех. У акселератора стартапов есть несколько преимуществ, в том числе:

    • Начальное финансирование: Большинство программ предлагают своим компаниям начальные инвестиции.Согласно последним данным, в 2018 году средняя сделка с акциями акселератора составила $ 38 000. Итак, как акселераторы стартапов зарабатывают деньги? Участники обменивают эти инвестиции на процент от своего капитала.

    • Коворкинг и личное рабочее время: Ни для кого не секрет, что тяжелый труд и преданность делу ведут к успеху. Ускорители дают вам много времени для самостоятельной работы. Эти программы часто предоставляют для этой цели коворкинг или частные офисы.

    • Обучение: Многие программы акселератора предлагают доступ к уникальным возможностям обучения.Это в первую очередь из формальных программ наставничества. Эти консультанты — успешные основатели, инвесторы и эксперты в растущем бизнесе. На протяжении всего акселератора компании будут принимать участие в семинарах, воркшопах, менторских встречах и питч-практиках.

    • Сеть: Программы-ускорители полагаются на когорты. Итак, в течение нескольких месяцев стартапы встречаются с другими на ранних стадиях развития. Они обмениваются идеями с коллегами-новаторами, которые могут способствовать будущему успеху и развитию партнерских отношений.Принятые стартапы также получают возможность работать с основателями успешных компаний и иметь доступ к сети выпускников.

    • Демо-день: Программа завершается презентационным днем. После масштабирования своих компаний каждая команда может представить свой стартап потенциальным инвесторам.

    Примеры ускорителя запуска

    Количество ускорителей росло в геометрической прогрессии с момента его создания. Они предоставили финансирование более чем 5000 стартапам в США.Вот некоторые из самых известных и хорошо зарекомендовавших себя ускорительных программ:

    • TechStars

    • Y Combinator

    • 500 стартапов

    • Plug and Play

    • Dreamit

    Как долго Ускорители запуска обычно берут?

    У ускорителей фиксированная продолжительность. Во время программы стартапы проводят время, сосредоточенное только на компании, и каждая программа уникальна.

    Как работает процесс подачи заявки?

    Попасть в лучшие программы бизнес-акселераторов непросто. Лучшие программы принимают менее 5% поступающих. У большинства из них есть особый набор требований, которые зависят от программы.

    Процесс подачи заявки требует много исследований и подготовки. Компании обычно получают решение быстро, а некоторые программы принимают решение через несколько часов после собеседования. У каждого акселератора будет свой процесс проверки.Обычно они выполняются в три шага:

    1. Заполнить анкету заявки. Будьте внимательны, отвечая на все вопросы — вы должны быть в состоянии продемонстрировать обширные исследования и знания о компании и команде.

    2. Сядьте на скоростное интервью. Кандидаты на участие в некоторых из ведущих программ сообщают, что разговоры длятся всего от 10 до 15 минут. Если вы дойдете до фазы собеседования, имитация собеседований поможет вам подготовиться.

    3. Присоединяйтесь к группе других стартапов. В случае принятия вы вступите в программу вместе с группой других компаний.

    Что такое бизнес-акселератор

    Бизнес-акселератор — это программа, которая дает развивающимся компаниям доступ к наставничеству, инвесторам и другой поддержке, которая помогает им стать стабильным, самодостаточным бизнесом.

    Компании, использующие бизнес-акселераторы, как правило, являются стартапами, которые вышли за рамки самых ранних этапов становления. По сути, они вступили в «юность», что означает, что они могут стоять на собственных ногах, но нуждаются в руководстве и поддержке со стороны сверстников, чтобы набраться сил.Менее развитые компании, не готовые к использованию акселератора, вместо этого будут использовать бизнес-инкубатор для поддержки.

    Помимо возможностей наставничества и инвестиций, бизнес-акселератор дает растущим компаниям доступ к логистическим и техническим ресурсам, а также к общим офисным помещениям. Акселератор также соединит компании с сетями партнеров, на опыте которых они могут учиться.

    Программа акселератора может длиться от двух до шести месяцев. Цель состоит в том, чтобы компании были готовы к самостоятельной деятельности и заняли сильные позиции, чтобы претендовать на долю своих целевых рынков.

    Подробнее о бизнес-ускорителях

    Существует два основных типа бизнес-акселераторов:

    • Посевные программы длятся от двух до четырех месяцев и ориентированы на менее зрелые стартапы, выстраивая основы их бизнеса, прежде чем дать им возможность представить свои идеи инвесторам.
    • Программы второго этапа длятся до шести месяцев и ориентированы на более зрелые стартапы, предоставляя им полный спектр поддержки и возможностей.

    Ускорители часто распределяются по секторам или регионам. Некоторые канадские примеры включают:

    • Центр ускорения инноваций Министерства природных ресурсов Канады в Оттаве, Онтарио, который является акселератором семян для компаний на ранней стадии развития в самых разных секторах.
    • Центр технологических инноваций Innovacorp в Дартмуте, Новая Шотландия, который объединяет молодые технологические компании для поддержки сетей.
    • FounderFuel в Монреале, Квебек, который предоставляет структурированное и неструктурированное наставничество и обучение, а также финансирование в течение четырехмесячной программы резидентства.

    Что на самом деле делают ускорители запуска

    Широко разрекламированный бум стартапов и венчурного капитала в последние годы совпал с появлением новых игроков в экосистемах стартапов. Один из них, акселераторы стартапов, получил много внимания, но не получил должного внимания. Более того, их часто неправильно понимают или ошибочно объединяют с другими организациями, поддерживающими стартапы на ранней стадии, такими как инкубаторы, бизнес-ангелы и венчурные капиталисты на ранней стадии.

    В недавнем анализе, опубликованном Институтом Брукингса, я устраняю некоторую путаницу вокруг ускорителей стартапов, представляя более ясную картину того, чем они занимаются и чем они отличаются от других организаций на ранней стадии. Я также предоставляю обзор исследовательской литературы по эффективности акселераторов для достижения заявленных целей, некоторые передовые практики для акселерационных программ и некоторые цифры о размере, масштабах и влиянии этих организаций в Соединенных Штатах.

    Акселераторы играют все более важную роль в сообществах стартапов в Соединенных Штатах и ​​за их пределами.Ранние данные демонстрируют значительный потенциал акселераторов для улучшения результатов стартапов и их преимущества для более широкого сообщества стартапов. Однако измеримое влияние ускорителей на производительность сильно различается в зависимости от программы — не все ускорители созданы одинаково. Качество имеет значение.

    Insight Center

    Что такое ускорители запуска?

    Ускорители стартапов поддерживают компании на ранней стадии, стремящиеся к росту, посредством обучения, наставничества и финансирования.Стартапы входят в акселераторы на определенный период времени и в составе группы компаний. Опыт акселератора — это процесс интенсивного, быстрого и захватывающего обучения, направленный на ускорение жизненного цикла молодых инновационных компаний, сжимая годы обучения на практике всего за несколько месяцев.

    Сьюзан Коэн из Университета Ричмонда и Яэль Хохберг из Университета Райса выделяют четыре различных фактора, которые делают акселераторы уникальными: они рассчитаны на фиксированный срок, основаны на когортах и ​​ориентированы на наставничество, а кульминацией являются выпускной или «демонстрационный день».Ни в одном из других ранее упомянутых институтов ранней стадии — инкубаторов, бизнес-ангелов или венчурных капиталистов посевной стадии — нет этих коллективных элементов. Акселераторы могут разделять с другими участниками цель развития стартапов на ранних стадиях, но очевидно, что они разные, с совершенно разными бизнес-моделями и структурами стимулов.

    И все же путаница реальна, в том числе внутри самого стартап-сектора. Фактически, из почти 700 американских организаций, которые были идентифицированы как «ускоритель» или «ускоритель / инкубатор» или аналогичные — либо посредством самоидентификации, либо через ведущие базы данных инвесторов — я смог подтвердить эти четыре критерия менее чем за один раз. треть из них.Другими словами, по этому критерию два из трех «ускорителей» на самом деле не являются ускорителями.

    Ускорители в США

    Компания Y Combinator, базирующаяся в Кремниевой долине, запустила первую программу ускорения семян в 2005 году в Бостоне, за которой последовала программа TechStars, которая была основана в следующем году в Боулдере, штат Колорадо. Обе программы развивались с годами и традиционно считались двумя ведущими программами акселераторов во всем мире.

    Рост U.Акселераторы на базе S. действительно начали расти после 2008 года, как и в случае стартапов, начального капитала и венчурных инвестиций в более широком смысле. Количество ускорителей в США увеличивалось в среднем на 50% каждый год в период с 2008 по 2014 год.

    Мне удалось идентифицировать 172 ускорителя в США, существовавших в период 2005–2015 годов. В совокупности они инвестировали более 5000 стартапов в США. За этот период эти компании собрали в общей сложности 19 долларов.5 миллиардов финансирования, и эта цифра, несомненно, будет расти, поскольку программы акселераторов будут продолжать приносить прибыль компаниям, а недавние выпускники будут работать на пути к зрелости.

    Выпускники

    Accelerator, которые продолжили привлекать дополнительные венчурные инвестиции, имели среднюю оценку в 15,6 миллиона долларов в течение этого периода и среднюю оценку в 90 миллионов долларов. К этой группе принадлежат некоторые очень известные компании, в том числе «единороги» AirBnB, Dropbox и Stripe.

    Почему ускорители запуска

    Ускорители явно прижились в последние годы.Но что такого особенного в том, что делают акселераторы, что отличает их от других инвесторов на ранней стадии и поддерживающих организаций и что они так ценны для стартапов, которые, очевидно, бросаются друг на друга, чтобы оказаться в их рядах?

    Недавно я задал этот вопрос Брэду Фелду, соучредителю TechStars, и он сравнил опыт акселератора с иммерсивным обучением, когда период интенсивного и целенаправленного внимания дает основателям компании возможность учиться в быстром темпе. Практическое обучение жизненно важно для процесса масштабирования предприятий, и цель ускорителей, как полагают Фельд и другие, состоит в том, чтобы ускорить этот процесс.Таким образом, основатели сжимают годы обучения в период в несколько месяцев.

    Объяснение Фельда мне кажется разумным, но какие есть доказательства? Относительная новизна ускорителей означает, что существует мало систематических исследований их влияния на участвующие компании и на более широкое сообщество стартапов. Четыре статьи выделяются как способствующие нашему пониманию. Вот что они обнаружили:

    • При сравнении с сопоставимой группой компаний, которые не участвовали в программах акселератора, те, кто закончил лучшие программы, увидели ускорение в достижении ключевых вех, таких как время для привлечения венчурного капитала, выхода за счет приобретения и привлечения клиентов.Однако эти положительные эффекты исчезают при рассмотрении более широкой выборки ускорителей: многие программы, похоже, не ускоряют разработку стартапов, а в некоторых случаях могут даже замедлять их.
    • Сравнение выпускников ведущих акселераторов с набором аналогичных стартапов, которые вместо этого привлекали ангельское финансирование от ведущих бизнес-ангельских инвестиционных групп, показало, что выпускники акселераторов с большей вероятностью получат следующий раунд финансирования значительно раньше и с большей вероятностью будут либо приобретены, либо терпеть неудачу.
    • Дополнительное исследование указывает каналы, через которые акселераторы помогают развитию венчурного предприятия, демонстрируя, что речь идет в первую очередь об обучении на опыте акселератора, а не о потенциально мешающих факторах, таких как передача полномочий будущим инвесторам, предвзятость выбора или предыдущий опыт основателей в ведущих компаниях. Другими словами, ценность ускорителей кажется реальной и, вероятно, исходит из самой интенсивной среды обучения.
    • Акселераторы положительно влияют на региональные предпринимательские экосистемы, особенно в том, что касается финансовой среды.В мегаполисах, где создается акселератор, впоследствии появляется больше возможностей для начального и начального финансирования предпринимательской деятельности, что, похоже, не ограничивается самими ускоренными стартапами, но распространяется и на не ускоренные компании — в основном за счет увеличения числа инвесторов.

    Подводя итог, акселераторы могут положительно повлиять на производительность стартапов, с которыми они работают, даже по сравнению с другими ключевыми инвесторами на ранней стадии.Но это открытие не является универсальным для всех ускорителей и до сих пор было ограничено ведущими программами. Ранние данные также показывают, что ускорители могут иметь положительное влияние на привлечение начального и начального финансирования для сообщества, принося побочные выгоды для более широкой региональной экономики.

    Учитывая рост числа ускорителей в последние годы, это обнадеживающее свидетельство. По большому счету, акселераторы кажутся положительным дополнением к экосистемам стартапов по всей стране и по всему миру.Некоторые из них могут не иметь большого значения, но многие явно делают это, и лучшие из них готовы значительно повысить шансы на успех для стартапов, которые выходят из них.

    ускорителей против инкубаторов: как выбрать правильный

    Для стартапов диапазон вариантов финансирования огромен. Вы занимаетесь краудфандингом или получаете бизнес-кредит? Инкубировать или ускорить?

    Вы знаете, что вам нужен капитал для развития вашего бизнеса, но у вас ограниченное количество времени и энергии — вы хотите убедиться, что выбрали вариант финансирования, который дает вам доступ к лучшим связям и возможностям, но не знаете, где Начало.

    Большинство стартапов мечтают о том, чтобы их приняли в программу наставничества мирового уровня и о возможности привлечь крупных инвесторов, но не знают разницы между двумя основными вариантами финансирования, которые предоставляют эти возможности: ускорителей и инкубаторов .

    (Источник)

    Часто используемые как синонимы, акселераторы и инкубаторы на самом деле служат разным целям, имеют разные результаты и принимают разные типы стартапов. Знание разницы поможет вам сосредоточить поиск финансирования в нужных областях и повысит ваши шансы на успех.

    К концу вы будете знать разницу между этими двумя важными источниками финансирования и сможете определить, какой из них подходит для вашего бизнеса .

    Ускорители запуска

    В этом разделе мы рассмотрим ключевые компоненты программы акселератора, процесс подачи заявок, продолжительность программы, инвестиционный капитал и основные преимущества по сравнению с программой-инкубатором.

    Что такое ускоритель запуска?

    Акселератор стартапов — это организация, которая предлагает наставничество, капитал и связи с инвесторами и деловыми партнерами.Он разработан для избранных стартапов с многообещающими MVP и основателями как способ быстрого роста.

    Примеры включают MassChallenge, Techstars и Y Combinator

    .
    Подходит ли программа-ускоритель для вашего стартапа?
    Ускорители

    предназначены для стартапов, у которых уже есть MVP, который был каким-то образом подтвержден — это может означать продукт с несколькими платными клиентами, группой бесплатных пользователей или ранними признаками сильного соответствия продукта рынку.

    Скорость приема акселераторов низкая, так как тысячи стартапов подают заявки на участие в программах, а количество доступного капитала, физического пространства и времени наставничества ограничено.

    Акселераторы часто получают долю в капитале в обмен на размещение в программе.


    Примечание. MassChallenge работает по модели нулевого капитала и присуждает призы в размере 3 000 000 долларов США участвующим стартапам по всему миру. Подайте заявку на участие в следующей ближайшей к вам программе.


    Индивидуальные учредители с непроверенными идеями больше подходят для инкубаторов, чем акселераторы, потому что инкубаторы работают, чтобы помочь сформулировать бизнес-модель и команду в течение более длительного периода времени.

    Акселераторы

    подходят для стартапов, готовых к масштабированию, а не для стартапов, занимающихся развитием клиентов и пытающихся найти продукт, соответствующий рынку.

    Продолжительность запуска ускорителей

    Акселераторы интенсивны и быстро меняются, подготовка стартапа к выходу на рынок на ранней стадии занимает от 3 до 6 месяцев.

    Обычно стартапы проделывают большую работу, чтобы доказать свой продукт, прежде чем приступить к программе акселератора; стартапы должны иметь возможность привлекать инвесторов уже через несколько месяцев наставничества и роста.

    Процесс подачи заявки

    (Источник)

    Программы

    Accelerator принимают стартапы циклически в когортах — это означает, что ежегодно выделяется от 45 до 90 слотов. В большинстве акселераторов процесс подачи заявки осуществляется поэтапно:

    1. Заявление . Приложение запросит подробные сведения об идее стартапа, рынке, популярности, команде и других аспектах, жизненно важных для успеха.
    2. Оценка . Перспективные команды с этапа предварительного отбора переходят к оценке инвестиционной привлекательности, потенциального дохода и общей эффективности предлагаемых продуктов / услуг.
    3. Интервью . На этом этапе акселератор очень заинтересован, но хочет знать о команде, продукте и доказательствах успеха. Процесс собеседования обычно занимает 20-30 минут.
    4. Оценка . Респонденты предоставляют документы, подтверждающие их заявления о доходах, правовом статусе или любых претензиях в отношении компании.
    5. Приемка . По завершении окончательной оценки инвестиционный комитет соберется, чтобы окончательно определить, куда будет направлено финансирование в течение 12–16-недельной программы.Примерно 30-60% команд, прошедших этап оценки, получат финансирование.

    Совет: На протяжении всего процесса подачи заявки пишите краткие ответы, которые оставляют место для будущих разговоров. Вызывайте интерес к своему предложению, но не пытайтесь ответить на все возможные вопросы.

    Упростите доступ к важной бизнес-информации с помощью ссылок на слайды, профили LinkedIn, видеоролики, ссылки и все остальное, что, по вашему мнению, поможет инвесторам реализовать потенциал вашего стартапа.

    Инвестиционный капитал

    Capital — большая часть того, почему стартапы ищут акселераторы. Есть только пока экспертное руководство, и вас доставит расширенная сеть; иногда деньги являются абсолютной необходимостью для поддержки растущей команды и продукта.

    Почти каждый акселератор предоставляет капитал в обмен на процент от капитала вашей компании. Например:

    • TechStars: до 10%
    • AngelPad: 7%
    • Комбинатор Y: 7%

    Это станет проблемой позже, когда будет иметь дело с разводнением капитала между различными инвесторами, которые участвовали в вашей посевной, серии A и так далее:

    Узнайте больше о наших программах здесь.

    У вас есть прототип или MVP?

    (Источник)

    По словам Франко Иови Фоллбрехта, который рассматривает заявки для стартапов Чили, почти всем ускорителям потребуется минимально жизнеспособный продукт от стартапов, которые они рассматривают.

    Поскольку они ищут компании с высоким потенциалом роста, у которых есть шанс добиться успеха всего за несколько коротких месяцев, акселераторные программы должны видеть больше, чем концепцию.

    MVP — это то, на что это похоже: самая экономичная версия продукта или услуги, которая действительно работает и демонстрирует свой вариант использования.

    Эрик Райс определил MVP как той версии нового продукта, которая позволяет команде собрать максимальное количество подтвержденных знаний о клиентах с наименьшими усилиями.

    Например:

    У Dropbox MVP не было комментариев, совместного редактирования документов или административного контроля корпоративного уровня. Это был способ разместить файл в Интернете и получить его позже.

    Это тот вид мышления, который вы должны применять при создании или оценке собственного MVP — достаточно ли он хорош, чтобы приносить пользу клиентам?

    Примечание: Команды стартапов часто делают ошибку, слишком подчеркивая минимальную часть MVP за счет жизнеспособной части .то есть поставленный продукт не является достаточно качественным, чтобы дать точное представление о том, действительно ли покупатель будет использовать продукт.

    Используйте этот контрольный список при оценке своего MVP:

    • Подходит ли он для целевого пользователя?
    • Предлагает ли он пользу для пользователя (экономия времени, денег)?
    • Решает ли это проблему, которую вы обещали решить?
    • Дает ли это пользователю хорошее представление о том, как будет выглядеть окончательная версия?
    Преимущества ускорителя

    Преимущества, которые дает объединение группы талантливых стартапов, инвесторов и лиц, принимающих бизнес-решения в одном кампусе, очевидны:

    • Уникальные сетевые возможности.Получите доступ к возможностям с хорошо зарекомендовавшими себя компаниями и влиятельными лицами.
    • Персональное руководство от серийных учредителей и инвесторов. Акселераторы работают с ангелами, венчурными капиталистами и опытными основателями — они могут даже инвестировать в ускоренные стартапы в конце программы.
    • Сотрудничество и партнерство с инновационными стартапами. Большинство стартапов сталкиваются с аналогичными проблемами привлечения клиентов или управления командой — ускорители дают вам возможность узнать, как вместе преодолевать первые проблемы.

    А вот и столица. Большинство акселераторов дают выпускникам от 20 000 до 80 000 долларов:

    (Источник)

    Около 38% ускоренных стартапов создают серию A, в результате чего у ускоренных стартапов почти на 50% больше шансов собрать посевной раунд , чем у тех, кто не участвовал в программе.

    Кого ищут ускорители?

    Если ваш стартап находится в ситуации, когда у него есть проверенный MVP и сильная команда основателей, но недостаточно капитала для масштабирования и получения значительного успеха, ваш стартап может хорошо подойти для программы акселератора.

    Ускоритель вряд ли серьезно отнесется к приложению, не имеющему доказательной концепции или управляемому индивидуальным учредителем без бизнес-модели.

    Примеры стартапов, которые прошли через ускорители, включают Dropbox, AddThis и Bench:

    Целевая страница Dropbox для его MVP . (Источник)

    «Обучение на практике неэффективно […] Часть мощности ускорителя заключается в том, что это ограниченный период времени. Вы не пытаетесь создать инкубатор для своего бизнеса, вы пытаетесь ускорить свое время.Через три месяца вы получите два или три года изучения своей компании ». — Брэд Фелд, венчурный капиталист

    Стартап-инкубаторы

    (Источник)

    Инкубаторы

    более открыты, чем ускорители, и обычно не предназначены для быстрого ускорения роста. Вместо этого инкубаторы лелеют и наставляют стартапы в течение более длительных периодов времени — более года.

    В то время как акселераторы хотят уделять пристальное внимание каждому стартапу, инкубаторы предоставляют специальную помощь с юридическими и бизнес-услугами, а также помогают превратить концепцию в продукт, соответствующий рынку.

    Инкубаторы

    обычно предоставляют офисные помещения и консультации с экспертами, но используют более непринужденный подход. Здесь нет интенсивной программы — только среда сотрудничества и поддержки , когда нужно .

    Примеры инкубаторов: 500 Startups и Amplify.LA.

    Подходит ли инкубатор для моего стартапа?

    Если ваша компания не готова присоединиться к программе акселератора, инкубатор может быть решением. Инкубаторы помогают стартапам решать технические проблемы и проблемы проектирования при создании продукта, узнают, как управлять бережливым производством, и создают успешную команду.

    Инкубаторы

    также помогают стартапам, у которых нет опыта работы с венчурными стартапами или которые сталкиваются с юридическими и операционными проблемами, связанными со структурой компании и т. Д.

    Инкубаторы

    обычно не требуют акционерного капитала и не оказывают такого большого давления на успех, как акселераторы, но и не предлагают капитал. Все это компромисс.

    Подводя итог: если ваша компания находится на очень ранней стадии и нуждается в помощи, чтобы пройти стадию идеи, инкубатор лучше подходит, чем ускоритель

    Продолжительность запуска инкубатора

    (Источник)

    Инкубаторы

    могут работать от 6 месяцев до 5 лет, что дает командам гораздо больше времени для решения проблемы, которую решает их бизнес (хотя, как правило, в менее требовательной среде).

    Процесс подачи заявки

    Процесс подачи заявок на инкубаторы не такой конкурентный, как на ускорители. Они часто сосредотачиваются на продвижении местных стартапов и улучшении бизнес-экосистемы региона. Это часто означает включение компаний, которые не демонстрируют признаков быстрого роста или масштабируемости.

    Инкубаторы

    менее жесткие с приложениями, чем ускорители, поэтому процесс труднее обобщить; за подробностями обращайтесь к часто задаваемым вопросам инкубаторов в вашем районе.

    Инвестиционный капитал
    Инкубаторы

    традиционно не предлагают капитал стартапам, а вместо этого предлагают офисные помещения, наставничество и партнерские возможности.Поскольку капитал не предоставляется, инкубаторы не требуют доли капитала.

    Кого ищут инкубаторы?

    И инкубаторы, и ускорители ищут перспективные компании, но инкубаторы более снисходительны. Надежный MVP и бизнес-план обычно не являются обязательными, но отличная идея — это необходимость.

    То же самое и с потенциалом роста компании. Поскольку инкубаторы являются более долгосрочными, у них появляется больше возможностей для обучения и роста по мере продолжения программы, поэтому инкубаторы более снисходительны к компаниям, которые не достигли соответствия продукта рынку или не получили первых 10 клиентов.

    Акселератор или инкубатор: как выбрать?

    Выбор зависит от двух основных факторов: (1) то, что вы ищете, и (2) стадия развития вашей компании.

    Если вы — проверенный стартап, который нуждается в вливании денег для стимулирования роста, ускоритель — лучший вариант.

    Компаниям, находящимся на ранней стадии или начинающим соло-основателям, лучше под руководством инкубатора.

    Суммируем:


    Куда подходит MassChallenge?

    MassChallenge выросла за последнее десятилетие и включает шесть ускорителей ранней стадии и два вертикальных ускорителя на пяти континентах.

    Почти 2000 стартапов, финансируемых MassChallenge, привлекли в общей сложности 4,3 млрд долларов и принесли общий доход более 2,5 млрд долларов . По количеству и качеству вложенных инвестиций MassChallenge прочно вошел в десятку лучших акселераторов США.

    В отличие от почти любого другого ускорителя, MassChallenge берет 0% капитала от стартапов, которые проходят его программу. Нередко акселератор становится владельцем 10% компании после окончания учебы, поэтому стартапы MassChallenge находятся в лучшем положении, чем большинство других, для продажи капитала инвесторам и использования его для привлечения лучших талантов.

    Программы MassChallenge включают:

    • Увеличение денежных призов на $ 3 млн по всему миру
    • Связи с признанными стартапами по всему миру
    • Наставничество от экспертов отрасли
    • Индивидуальное программирование
    • Доступ к деловому партнерству
    • Совместное офисное помещение
    • В среднем за время действия программы было собрано 75000 долларов (статистика MassChallenge Boston)

    Что такое ускоритель запуска?

    Акселератор стартапов или посевной ускоритель — это источник финансирования и других услуг, помогающих основать новый бизнес и покрывающий некоторые из их первоначальных затрат, которые основатели стартапов не могут себе позволить.

    Обычно вы не получаете всего необходимого финансирования в рамках одной программы акселератора стартапов, но вы можете получить значительную сумму финансовых вложений в течение определенного периода времени.

    В течение этого времени у вас, как правило, также будет доступ к другим преимуществам, которые помогут вам приблизить вашу компанию к полной зрелости или готовности к внешним инвестициям.

    Для начинающих предпринимателей знание того, как получить доступ к ускорителям стартапов, может быть проблемой, но преимущества от этого могут быть существенными.

    Поскольку ускорители стартапов работают с компаниями, находящимися в зачаточном состоянии, они часто обладают навыками и опытом, чтобы помочь новаторам освоить основы ведения быстрорастущего бизнеса.

    Поддержка и льготы не доступны вечно — программы ускорения стартапов обычно имеют фиксированный срок — но они могут помочь вам получить гораздо более четкое представление о том, в каком направлении будет развиваться ваш бизнес в ближайшие годы.

    Что такое программа-ускоритель стартапов?

    Бизнес-модель акселератора стартапов ориентирована на развивающиеся предприятия, ориентированные на рост, и нацелена на получение хорошей окупаемости инвестиций в течение относительно короткого периода времени.

    Программы акселератора стартапов не просто предлагают деньги компаниям на ранней стадии развития. Они часто сочетают финансовую поддержку с обучением и наставничеством, а также могут дать предпринимателям возможность войти в глобальные сети с другими предприятиями и найти выход на свой целевой рынок.

    Стоит отметить, что также существуют программы ускорения стартапов, которые поддерживают некоммерческие организации, где предполагаемый результат — это не финансовая выгода, а некая форма выгоды для человека или окружающей среды.

    Известно, что некоторые программы продвигают женщин-учредителей, чтобы помочь им расширить свой бизнес в жестких экосистемах стартапов.

    Определение ускорителя стартапов

    Акселераторы стартапов участвуют в начале жизни новой компании, но на этом раннем этапе есть и другие источники финансирования.

    Итак, что отличает акселераторов от бизнес-ангелов, венчурных капиталистов и венчурных компаний? Каково уникальное определение ускорителя стартапов?

    Существует несколько различных определений ускорителей стартапов, но некоторые характеристики, на которые следует обратить внимание, включают:

    • Срочные (часто всего трехмесячные программы)
    • Четкая структура, которая включает образование, обучение или наставничество
    • Минимальный к нулевым вступительным взносам
    • Конкурсный процесс подачи заявок

    Эти характеристики четко отличает бизнес-модель ускорителя стартапов от открытого посевного финансирования, такого как инвестирование в акционерный капитал.

    Но еще одна форма инвестиций на ранней стадии имеет много общего с акселераторами — это бизнес-инкубаторы.

    Акселератор стартапов — это то же самое, что бизнес-инкубатор?

    Между акселераторами стартапов и бизнес-инкубаторами есть тонкая разница, и их названия указывают на это:

    • «Акселераторы» стартапов нацелены на «ускорение» роста новых предприятий
    • Бизнес-инкубаторы «поощряют« инновации » и прорывные технологии

    В некоторых случаях определения ускорителей стартапов и инкубаторов частично совпадают, например, в случае инновационных быстрорастущих технологий.Но иногда они отличаются друг от друга.

    Как подать заявку на ускоритель?

    Решение подать заявку на участие в акселераторе не должно основываться исключительно на том факте, что вам нужны деньги, чтобы поддерживать жизнь вашего нового предприятия.

    Ускорители стартапов предлагают гораздо больше, чем просто финансы. Хотя финансирование может быть важным — даже критическим — для вашего бизнеса, вы должны быть готовы извлечь выгоду из обучения и доступа к предпринимателям-единомышленникам как на вашем целевом рынке, так и за его пределами.

    У вас может быть всего несколько месяцев, чтобы воспользоваться уникальными возможностями, которые предлагает вам ускоритель стартапов, поэтому убедитесь, что при подаче заявки вы готовы взяться за дело.

    Помните также, что на большинство программ ускорения подписка значительно превышает допустимую, поэтому ваши шансы на успех в вашей заявке относительно низки.

    В некоторых случаях менее 3% претендентов принимаются на программы акселератора мирового уровня. Вот некоторые из самых крупных в мире:

    Имея это в виду, важно иметь запасной план на случай, если вам откажут.

    Вы можете повысить свои шансы, убедившись, что развитие вашего бизнеса тесно связано с целями акселератора.

    Постарайтесь узнать более подробную информацию о любых недавних инвестициях, сделанных в рамках выбранной вами программы акселератора, и любых долгосрочных амбициях, которые она выражала в прошлом.

    Некоторые программы бизнес-акселераторов в Соединенных Штатах нацелены на поддержку стартапов на ранней стадии, базирующихся в их городе или городе, в то время как другие имеют более общую цель, такую ​​как разработка экологически чистых технологий.

    Как всегда при поиске инвестиций, надежный бизнес-план и любые доказательства спроса на ваш продукт или услугу могут помочь вам обосновать, почему ваша компания заслуживает поддержки.

    Это было бы особенно полезно, если ваш продукт или услуги все еще находятся в стадии разработки.

    Как проходит процесс подачи заявления?

    У ускорителей запуска есть собственный процесс подачи заявок, и они часто рассматривают заявки только периодически — это может быть несколько раз в год, но в некоторых случаях это может быть только один раз в год, поэтому тщательно рассчитывайте время своего приложения.

    В некоторых случаях вы можете выразить заинтересованность, даже когда приложения не открыты, и ускоритель предложит вам подать заявку при следующей возможности.

    Ваш бизнес должен быть готов к работе — ускоритель существует, чтобы помочь вам быстрее обезопасить инвестиции и перейти на следующий уровень, но он не предназначен для решения базовых проблем, таких как работа с офисными помещениями или поиск коммерческой недвижимости. имущество.

    Убедитесь, что вы решили все технические проблемы, собрали квалифицированную команду и тщательно изучили потенциальную рыночную стоимость вашего продукта.

    Следуйте инструкциям по применению к ускорителям запуска, которые вы можете найти на веб-сайтах или в пакетах приложений — это кажется очевидным, но вам не следует отправлять универсальное приложение в разные ускорители.

    Это связано с тем, что некоторые акселераторы могут обслуживать только технологические стартапы или финтех-компании. Другие могут охватывать только географические области, такие как Кремниевая долина или Нью-Йорк.

    Найдите время, чтобы полностью заполнить каждое приложение, используя информацию, которую вы адаптировали для этого конкретного ускорителя, и вы увеличите свои шансы на то, чтобы быть принятым.

    Убедитесь, что вы знаете крайний срок подачи заявки и когда вы можете рассчитывать на получение уведомления, если ваша заявка была успешной.

    Во многих случаях из-за огромного количества заявок ускорители не могут уведомить неуспешных кандидатов, поэтому проверьте, получите ли вы ответ, если вы относитесь к значительному большинству отклоненных компаний.

    Что такое ускоритель? — Деревня идей

    НО ПЕРВЫЕ, НЕКОТОРЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ

    Богатая предпринимательская экосистема включает в себя различные типы предприятий и разные системы поддержки для каждого.В своей работе мы иногда слышим, как люди используют термины «малый бизнес» и «стартап» как синонимы, но есть некоторые важные различия. Малый бизнес нацелен на устойчивый и последовательный рост, у них часто есть ограничения на количество сотрудников и клиентов, которых они могут поддерживать и обслуживать, и они часто финансируются разными способами, такими как семейное, банковское финансирование или личные сбережения. По определению «дедушки» экономичного стартапа, Стива Бланка, стартап — это организация, созданная для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели.Эти предприятия сосредоточены на быстром росте, основанном на подъеме или спаде, который основан на выводе на рынок новых технологий и / или внедрении инноваций в непроверенную бизнес-модель, и они обычно финансируются за счет венчурного капитала или бизнес-ангелов.

    Ускорители обычно представляют собой программы, которые поддерживают стартапов посредством обширного наставничества, обучения, а иногда и финансирования в течение определенного периода времени. Программирование ускорителей основано на когортах, что означает, что несколько компаний проходят программу, которая обычно длится около трех-четырех месяцев, как группа.Посредством наставничества, обучения и руководства акселераторы помогают предпринимателям получать доступ к ресурсам, идентифицировать своих клиентов и общаться с другими бизнес-лидерами, инвесторами и коллегами. Программы акселераторов обычно заканчиваются публичным мероприятием или выпускным мероприятием под названием Demo Day.

    Термин « ускоритель » часто заменяется на « инкубатор », то есть организации, которые также поддерживают стартапы на ранних стадиях, помогая им воплощать идеи и бизнес-планы. Инкубаторы и акселераторы имеют некоторое сходство в том, что они предлагают поддержку, обучение и наставничество для стартапов, но у них также есть ключевые различия: инкубаторы, как правило, имеют открытые, более длительные сроки, в то время как акселераторы имеют более короткие фиксированные сроки; инкубаторы часто являются самостоятельными, в то время как большинство ускорителей основаны на когортах; и инкубаторы часто поддерживают стартапы на более ранней стадии, в то время как ускорители обычно поддерживают стартапы немного позже.

    Помимо акселераторов и инкубаторов, существует множество организаций, которые различными способами поддерживают предпринимателей, создавая так называемую предпринимательскую экосистему. В Новом Орлеане нам повезло, что у нас есть много отличных организаций поддержки предпринимателей (ESO), о которых мы могли бы написать целый отдельный пост в блоге, но в целях этого поста мы сосредотачиваемся на роли акселераторов в сообществе стартапов.

    Что такое ускоритель запуска? — Определение от WhatIs.com

    Ускоритель стартапов, иногда называемый акселератором семян, — это бизнес-программа, которая поддерживает компании на ранней стадии, стремящиеся к росту, посредством обучения, наставничества и финансирования. Стартапы обычно входят в акселераторы на определенный период времени и в составе группы компаний. Хотя программы акселераторов могут предоставить полезные ресурсы организациям на всех этапах развития, большинство из них сосредоточено на тех, которые являются предварительными доходами.

    Стартапы, которые хотят присоединиться к акселератору, подают заявку и часто принимаются партиями, разделенными в течение года.После принятия акселератор стартапов предоставит ресурсы и услуги, такие как приглашенные докладчики, часы работы, согласованный размер капитала, а иногда и совместное пространство для коворкинга. Срок действия в среднем составляет около 3-4 месяцев и требует примерно 3-8% владения стартапом. Помощь акселератора заканчивается «выпускным» или демонстрационным днем, когда стартапы представляют свою работу и действуют самостоятельно.

    Самыми популярными секторами для ускорителей стартапов являются технологическое оборудование, искусственный интеллект и биотехнологии, и многие крупные бренды получили раннюю помощь от ускорителей.Технический центр Plug and Play, акселератор Кремниевой долины, помог Google, PayPal и Zoosk превратить их идеи в бизнес. Среди других известных ускорителей — Y Combinator, запустившая Airbnb, Dropbox и Reddit, и Techstars, спонсировавшая более 21 стартапа.

    История запуска ускорителей

    Первым независимым ускорителем стартапов стал Y Combinator, который первоначально был запущен в Кембридже, штат Массачусетс, но затем переехал в Кремниевую долину. После того, как эта бизнес-модель оказалась успешной, программы ускоренного развития семян начали быстро расти в Соединенных Штатах и ​​Европе.К 2015 году было замечено, что около трети стартапов, получивших финансирование, прошли через акселератор.

    Помимо независимых акселераторов стартапов, крупные корпорации начали создавать свои собственные программы акселераторов, которые следуют схожим принципам, но обычно ориентированы на более конкретные категории.

    Accelerators также помогают расширить деятельность стартапов за пределы технологических центров, таких как Кремниевая долина и коридор Бостон-Вашингтон.

    Ускорители запуска и альтернативы

    Ускорители стартапов часто путают с другими формами институциональной поддержки на ранней стадии, такими как инкубаторы стартапов, бизнес-ангелы и венчурные капиталисты.Акселераторы, как правило, различаются между собой в том, что они являются фиксированными, краткосрочными, когортными и ориентированы на наставничество.

    Другие компоненты, которые часто связаны исключительно с акселераторами стартапов, — это конкурентные прикладные процессы, вложение начального капитала в обмен на акционерный капитал и обучение всей команды, а не только основателя.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *